房企如何深度布局生产链澳门威斯尼斯全部网址?

问题:在品质竞争加剧的市场环境下。

越来越多的东莞房地产企业开始玩跨界,他们纷纷进军军出租、物业管理、教育、医疗、养老甚至是物流等行业,“房地产+”时代已经到来!那么他们跨界的原因是什么呢?当然是为了赚更多的钱啦!如果说楼盘周边都有配套的设施,比如医院、教育机构,生活是不是更方便呢?

回答:

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虎弟来聊一聊这个问题吧,不足之处大家多指正。通过这几年房地产行业的摸索和了解,发现房地产最大的一个变化就是房企不再满足单一的卖房差价挣钱,开始围绕房子做更多的布局,争取更多的利润,主要表现在精装修上面!现在大开发商都已经主做精装房了,有的甚至是豪装房,带智能家居家电。例如太原的欢乐颂公寓,配备齐全的小米智能家居,一个门的保价就高达3万,每平米的装修标准达到了6000到8000,非常的智能化。当然了,这些造价最后都要由消费者来买单。其实房企一个个楼盘的精装修都是和厂家直接合作的,成本是很低的,而最后的报价却有非常丰厚的利润,这其实就是房企开始做生产链布局的最直接表现。其他的还有房企对于智能车位市场化的开发,店铺精准化营业的布局等等。中国现在大城市的房地产已经快趋于饱和,所以下一步房企更多的考虑是利用已有的楼盘小区来布局产生利润,更加会注重居民的生活需求,这估计也是下一个风口。

住宅市场竞争越来越激烈,除了卖房子,开发商还能玩啥?围绕着房子,开发商们纷纷进军出租、物业管理、教育、医疗、养老甚至是物流等行业,“房地产+”时代已经到来!

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东莞装修网了解到,对于购房者而言,拥有房企提供的完善配套服务的楼盘也成为他们买房的新选择,在未来的市场,当你买了一套房后,开发商或许会将出租、物业服务、教育、医疗、养老等一系列生活配套服务为你“一条龙”搞定!

有一种经济观点说,中国市场经济的发展已经度过了人口红利期。

房企最爱“跨界”教育

过去单纯的以量取胜的野蛮生长模式 ,已经不再适合当前的市场经济规律。

“学位房”“学区房”一直以来是楼市的热点话题,与学位相关的房子显然是最受欢迎的。教育也因此成为房企“跨界”的一个重点方向,拥有教育资源的楼盘能够吸引更多的购房者买房。东莞本土房企“跨界”教育行业很早。如鸿发集团有投资20亿元的东莞理工学院城市学院,还有艾立森幼儿园、东莞市鸿发出国留学服务有限公司等;富盈集团投资建设光明中学、光明小学等;宏远集团的东莞宏远外国语学校等等,都已经从原来的楼盘、社区配套学校成为东莞知名的学校。

现在的市场经济模式下倒逼生产企业已经耕细作的模式来维持生计。

新一代的房企玩“跨界”涉足教育,也不再是为了卖房子。广东菁某教育控股有限公司董事总经理是东莞资深的商业地产专业人士,她表示,菁某教育通过整合、优化相关资源,将传统教育培训和互联网进行实质性结合,在地产板块辅以线下覆盖,建设教育培训信息服务立体平台,打造生态教育培训产业链。

以粗俗的话语来讲,就是过路财神的钱已经不好赚了,现在要赚的是每一个目标消费群体口袋当中的最后一个铜板。

“家庭医生”增加楼盘附加值

相应的房地产开发,企业也在改变和升级自己的经营模式。

作为泰禾地产三大自持产业之一的泰禾医疗,与东莞泰禾新天地正式签约,这也意味着这一国际顶级健康管理中心正式落地东莞泰禾新天地,全方位的美式医疗成为业主们的“家庭医生”。

过去开发、建设、销售、回款的闭环型经营模式开始向提供综合配套的生活场景提供者的模式转变。

这是东莞首个自带“家庭医生”的楼盘。东莞装修网获悉,据开发商介绍,如业主有需求,可以优先享受生物化学检查、形态学检查、功能医学检查、基因检测等一系列高端体检服务。当东莞本地医疗资源无法满足业主家庭的病患要求时,泰禾医疗将开通绿色通道,联合国外、北上广等地知名医院专家,提供远程医疗、专家会诊等服务。随着人们对健康问题的关注度日益增加,开发商配套的医疗服务已成为高端楼盘竞争的附加值,成为吸引购房者的重要因素。

以提供全生命周期住宅小区为目标,结合物业、教育、医疗、购物、休闲等附加,值提供从出生到养老服务的全年龄段生活社区,由开发商向城市生活运营商升级。

房企“继承者”跨界科技行业

回答:

“80后”房企继承者“跨界”的领域更宽。东莞本土龙头房企光大集团“继承者”陈健民在专注于房地产市场之前,在家居和科技创新企业都取得了成绩。2008年11月,陈健民倾力促成了广东光大企业集团与北京大学共同合作成立东莞市中镓半导体科技有限公司。最近几年,光大地产更是重点开发高科技产业地产项目,位于松山湖的光大·WE谷引进各种高新科技类企业。

随着城市化进程的不断提高。未来房地产市场必然诞生越来越多的大型开发公司。也将从过去单纯房地产开发转向以房地产开发为主,同时提供综合配套的生活场景提供者。主要表现在:

此外,金融行业也被东莞房企关注。有近20年房地产开发经验的东莞本土房企中惠集团转型金融行业,2015年初,中惠资本团队开始组建正式进入投资领域,大力推动地产投资平台与不动产管理运营平台相结合的新地产战略,推动房地产业模式转型。

1、以提供全生命周期住宅小区为目标。从出生到养老服务的全年龄段生活小区。

不少房企甚至涉足石油化工、物流等行业。从专业卖房子到围绕着和人们生活相关的各行各业,房企“跨界”领域也越来越广。

2、以配套教育、医疗等增加房产附加值。不仅仅是居住功能,同时提供从幼儿园到高中的教育环境和基本医疗服务。

实体企业“跨界”地产

不过,也有业内人士认为,其他实体经济产业才是东莞本土老板们的主业,地产才是他们“跨界”的副业。当房企纷纷“跨界”变身城市配套服务商,涉及教育、金融、医疗、养老等产业的时候,东莞实体经济企业却借着东莞产业转型和发展时期,跨界产业地产行业。

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